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双十一过后的物流大战 谁才是最后的赢家
发布日期: 2017-11-17     查看:3695

11月万众瞩目的双十一已经过去,大家也都知道马云的天猫成了此次盛典的大赢家,而双十一之后,又将迎来一场大战,那就是物流,阿里、京东、苏宁、顺丰分纷纷出手,到底谁才是最后的赢家呢?下面就随小编一起来了解一下吧。

买买买刚结束,坐等收货模式就开启。在双11过去的这周里,或许早晨叫醒你的不再是闹钟,而是快递。

菜鸟数据显示2017天猫双11第1亿个订单送到消费者手中仅用2.8天,比起去年的3.5天,提前了0.7天。

京东在11日也实现了85%订单的当日生产出库,截止当天16点成功配送单量突破638万单,物流速度实现200%的增长。

苏宁在11日零点13分47秒就完成全国第一单配送,发货及时率98.7%,物流当日达完成率96.8%。

这个双11,你的收货变快了吗?

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双11之后,物流大战更精彩

双11大战的PK,从来不止当天的销量比拼,后面的物流配送才是重头戏。物流纪录不断刷新,背后支撑这种速度的,是各种黑科技的齐上阵。

菜鸟上线了多种类型的机器人仓库,包括自动化流水线、AGV机器人、机械臂等,实现智能分拣;通过人工智能躲避拥堵,大数据实时计算全网发货量与运力。

京东13个智慧物流中心和全球首个全流程无人分拣中心全面启用;集结了规模空前的机器人配送军团,开辟了数十条无人机配送航线。

苏宁启用上海AGV“无人仓群”,还上线物流机器人“小biu”,从用户下单到送货上门,整个过程用时仅3分钟。

顺丰联合中铁快运利用“复兴号”推出“高铁极速达”,实现10小时货物送达。

无人分拣、机器送货、数据协同、绿色物流、高铁极速达……这样的物流配置,你给打几分?

2

物流PK背后,争夺的是新零售话语权

和往年不同,今年双11是阿里抛出“新零售”战略后的第一个双11,也是京东“第四次零售革命”后的第一个双11。物流这道命题作文怎么写,关乎的不仅是他们今天在电商领域的地位,更关系未来新零售时代谁能掌握更多话语权。

为什么新零售要强调物流?

借用润米咨询董事长刘润的话说,“新零售是更高效率的零售”,物流是其中关键一环。新零售其中一个重要目标,就是要通过技术提升物流效率,用最少的时间,在最短的距离,高效快速地完成“从货到人”的整个流程。

所以优质高效智能的物流体验,将成为阿里京东决胜下一个双11的关键。从今年双11也不难看出,两大巨头都在更大力度布局智慧物流系统。

京东的做法是自建物流,实现高效率、强覆盖,以自营保障品质,同时陆续推出无人机、无人仓、无人车等一系列尖端智能物流项目。

阿里则利用菜鸟整合第三方物流,寻求数据协同和合作共享,最终目标是建立全国性物流平台。今年9月阿里再次增资菜鸟,并打算在未来5年投入千亿投资数据技术、智能仓配、全球物流枢纽建设。

线上线下+物流,这是新零售的核心。在新零售这个节点上,围绕物流端,京东阿里更深层次的战役已经打响。谁能凭借新物流,在下一个双11笑傲江湖?我们拭目以待!

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新零售释放新物流机会

新零售所释放的物流需求,正催动整个物流体系进行一场更深入的变革。

未来新物流的发展,必定将朝着智慧物流、智能分拣、机器配送、大数据协同、绿色物流等方向发展:

利用大数据提前预测信息,将“爆品”提前存放到消费者身边,未下单先发货;

无人车、机器人、无人机配送,人工智能协助物流提速,快递小哥再也不用那么辛苦;

商品入库、打包、码垛、分拣、运输、出库、装车……全流程无人化自动化操作;

线上线下高效对接,实体店成配送仓,最近的商场就近发货;

人货仓配协同一体化,全程信息透明可溯源,何时何地发货收货一目了然。

新的方向,也意味着新的创业机会。

当新零售利用技术对“信息流、资金流、物流”进行整合,当供应链的全过程、物流的全价值链被重构,新的市场、新的模式等着创业者去挖掘。


来源:企业林 发布人:企业林 标签: 上海企业园区 江苏企业园区 浙江企业园区

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