当下电商行业可谓是发展的红红火火，而实体行业也在夹缝中生存，那么在这种情况下，企业是不是还是可以继续发展实体呢?答案当然是企业可以继续发展实体行业，你可以发现各个城市招商还是非常火热，厂房出租的信息也是络绎不绝。而富士康的郭台铭也是这么认为的。
富士康科技集团创始人、总裁郭台铭表示，将来电子商务不仅是在传统的零售，并且自己以前也不看好电子商务。不管是工业还是农业，都是实体经济，实际实体经济要服务业支撑，这是电子商务的一种。电子商务平台可能会变成历史。那么问题来了，马云听到这句话，会同意吗?
近日，富士康科技集团创始人、总裁郭台铭做客央视《对话》栏目。
在节目中郭台铭表示：“我觉得将来电子商务不仅是在传统的零售，我以前也不看好电子商务。不管是工业还是农业，都是实体经济，实际实体经济要服务业支撑，我认为这是电子商务的一种。就实体经济来讲，我们叫一个快餐，坐一个滴滴打车，这些东西都是实体经济，我觉得实体经济将来是用户端跟用户端或者用户端跟制造端，或者农业生产直接跟消费者端，会分成各种各类。电子商务平台可能会变成历史。”
而就在去年十月的云栖大会上，马云语出惊人，他说：“电商将会消失，从明年开始阿里将不再提及。”
两个人都在说电商将会消失，但两个人说这话的出发点真的不太一样。
某些观点认为，马云让阿里忘掉电商而全面新零售，其本质是，以阿里为代表的互联网公司不再满足只在互联网上做零售，而是要线上线下通吃，把零售生意全部通吃掉。
从电商这一点突破，形成垄断优势，然后向上向下进行攻占，这就是破坏性创新!
“新零售”其实就是马云要抢夺线下市场，线上线下通吃，线上线下打通的口号和檄文，讲给战友们统一思想，喊给敌人们想不战而屈人之兵，说给媒体让他们呼啦啦帮着四处宣传与忽悠，还不用给软文公关费!
而且，不再提电商二字对阿里这样一家以电商为核心业务的企业来说就是最大的变化。
阿里的商业版图早已突破了电商的边界，成为一家涵盖电商、媒体、娱乐、旅游、金融、云计算等众多业务的商业帝国。但它的问题在于，在电商领域取得的巨大成就往往掩盖了其他业务的光芒，导致阿里的企业形象被严重标签化。
未来是技术公司的天下，因为未来是人工智能的天下，大家都在争先恐后的向技术型公司转型，比如：百度、亚马逊，还有阿里!
但是正像阿里首席技术官张建锋所说的：“过去18年来阿里巴巴的商业做得太成功，掩盖了技术的光芒。”
阿里要想在未来20年转型成为一家技术型的企业，首先要做的一件事就是去电商化，逐步撕下电商的标签，让以技术为代表的其他业务崭露头角。
马云说电商将会消失，其实是在提醒外界，阿里和电商这个词拜拜了!同时也提醒内部，电商已是过去，我们要开始新的技术征途!
而郭台铭说，未来电商平台将会消失，根据前言后语一综合，让人感到浓浓的酸葡萄味!说自己早就不看好，有种吃不到葡萄说葡萄酸的感觉吧!还有一种事后诸葛亮的骄傲吧!
如果郭总一直不看好电商，为什么在2010年做了飞虎乐购、2013年还推出了专注3C数码产品的电商平台富连网?
如果飞虎乐购或是富连网做成功了，恐怕他今天就不会这么说了。
有观点认为，电商不会真的消失，但电商的基础设施和运作模式会在新技术驱动下发生新的改变。
而且电商的本质是渠道，是中介，渠道和中介模式在商业社会成型以来就没有消失过，将来也绝对不会消失。
只不过，不同的时期，不同的阶段，中介会繁衍和变换存在形式而已!
未来，便捷是人们生活所向往的，线下专业市场还会一直存在下去，只不过以后的功能可能会增加，就是客户的体验，新产品的展示，仓储等，而微商只是又增加了它的一个推广渠道，一个更广大的更直接的成交市场。 所以，专业市场开发商们要想把市场做得更好，一定要把握好专业市场平台本身。
从目前的情况看，互联网人将逐渐主导传统行业，传统人将大量被淘汰。传统行业不会消失，即，传统批发行业以及批发市场中的商品不可能消失，但传统市场的商城以及传统市场中的传统人将被抛弃。
原因很简单，互联网人整体更年轻，懂目前正在发生的变革。传统人始终认为自己有几十年的沉淀，所树立的门槛不会轻易被攻破。但实际上，商业的基本逻辑都已经完全变化，传统人所倚重的几十年沉淀，恰恰已经成为了负担或绊脚石。
醉翁之意不在酒?阿里巴巴此次进入专业市场电商的目的，不在于要改变专业市场本身，因为，阿里巴巴对商业地产从来都不会感兴趣，而且对于一个10、20万米的商业地产，阿里巴巴也没有能力去把控和运营这么大的实体专业市场。
而马云的骨子里还是要消灭实体专业市场本身。而窃取专业市场中的大数据以及它的批发业态和它的批发人群才是阿里巴巴的目的所在。
试想，如果阿里巴巴将许多的专业市场中的大数据、批发业态和批发人群都搬到了网上并为阿里巴巴所控制，那么剩下的也许只是专业市场本身的空壳，到头来，专业市场的开发商和运营商们，也许只能是唱空城计，忙得满地找鸡毛了吧!
显然，马云强攻专业市场10年无果，在显得力不从心的情况下，转而深入敌后，大有“项庄舞剑意在沛公”之嫌。阿里巴巴进入线下与专业市场合作，是欲擒故纵还是同床异梦?
专业市场引进阿里巴巴的电商，是引狼入室还是与狼共舞呢?在这里，我并非完全否定阿里巴巴对专业市场批发业态的改造和创新作用，而只是站在专业市场开发商的角度，为专业市场未来的自身价值和地位着想。
常言道，跑了和尚跑不了庙，但是反过来讲，如果和尚都跑了，庙还有何用?如果批发市场中的批发业态和批发商们被马云攻占和掠取了，那么专业市场的狼也许是真的来了。
其实，郭台铭说申商平台会消失是对的，其实马云自己也承认电商必亡无法有企业能在几年后以电商的经营方式独立成活。大家会问为什么做电商起家的马云会这样认为呢?郭台铭和马云深知电商的本质就是一中介平台，最重要的作用就是整合商品规模展示，以及为买卖双方的商品质量资金安全提供担保及操作安全规范，并从中收取费用达到盈利的目的。但随着科技的发展及支付系统的完善，生产者同消费者通过网络直接完成选购到支付的方式越来越方便，作为站在科技前沿的郭台铭，特别是在支付上有独霸全球雄心马云，他们就更容易看到所谓电商的末日。电商的死会以另外一种商业模式再生，而马云，郭台铭们将是那个接生婆!
