共享单车想必大家都不会陌生，共享经济可能很多年前大家听到的话还会很陌生，但是在当下，共享经济可能就会在我们身边。虽然共享经济的负面新闻也是很多，但是不可否认，共享经济是当下非常火热的产业。
据最新消息透露，共享货架企业果小美新一轮融资已经完成(7000万美元左右)，今年6月份成立的果小美在9月初才完成A 轮1000万美元融资。
另外，也是今年6年月成立的共享货架猩便利几天前获得3.8亿A1轮融资，其也是在9月份才宣布1亿元的天使轮融资，也就是说成立仅4个多月的猩便利已经拿到了5亿人民币的投资。9月中旬，每日优鲜宣布完成2.3亿美元的c轮融资，计划在便利购战略投入3亿人民币，饿了么推出e点便利，京东到家推出迷你超市。
一时间共享无人货架声势超过了无人便利店，因为其更贴近消费者，运营成本更低。果小美创始人阎利珉曾说，共享货架更关注的是办公室这个场景的价值。“这是一个用较低成本获取高价值用户流量的地方，是一个很高频的最贴近用户的流量入口。通过现在的方式将流量汇聚起来，可以做很多更有价值更有想象力的事情。”
据媒体不完全统计，目前无人共享货架的公司已经有35家，累计融资金额30亿人民币，这么短时间，庞大的融资金额，大有赶超共享单车的趋势。
不只是货架 大米也共享
并且，除了无人共享货架，其它小型的共享物品也开始层出不穷，共享按摩椅、共享咖啡机、共享打印机等等。笔者根据共享物品投放地点做了一些归纳：
在社区投放的共享物品：共享健身房、共享大米、共享洗车台、共享自助便利店等;在商场投放的产品：共享咖啡、共享按摩椅等;在写字楼投放的共享产品：无人便利店、共享雨伞、无人货架、共享打印机等;在高校投放的共享产品：共享打印机。
这些共享产品有一个特点，那就是人们生活和工作中使用频率较高的东西，通过在消费者集中的区域，小区、商场、写字楼等地设立共享点位，刺激消费。
共享物品的风靡，和国内经济形势有关，中国当前的经济结构、劳动力结构、人均GDP、居民资产配置等数据与1975年的日本极其类似，都具有劳动力见顶、消费力提高，房地产销售见顶、人均GDP和高房价带来的财富效应及经济逐步转向消费驱动。有一种说法，观察日本的过去，就能发现当前中国消费升级的风口所在。
在这种情况下，刺激消费成了经济增长的主要手段，再加上物联网技术的成熟和移动支付的普及，使共享的的物品越来越多。
胜出的关键在于快速和规模化
这一轮共享热与前两轮共享热不太一样，这一轮的共享产品都有一个特征，需要固定线下场地。无论是共享无人货架、共享健身房等产品，他们和滴滴、uber,甚至共享单车都不同，共享无人货架、共享健身房、共享咖啡等等都需要线下的物理空间铺设点位，并且长期大量需要。
在中国市场创业，任何一个领域都不会只有一个玩家，竞争从一开始就是常态，关键看如何以最快的方式跑出领先优势，跑赢其他竞争对手。并且共享无人货架、共享健身房等项目进入门槛不高，这类项目聚集了大量玩家，前面已经说到单就共享货架这个项目目前就有35个玩家。大家目前处于同一起跑线上，差别在于融资金额及背后的金主，这一市场才刚刚开始，在前期扩张阶段到形成规模化以前，大量烧钱是肯定的。
需要强调的是无论是共享货架还是其它共享项目，目前都还在切入渠道环节前后摸索方法，这类共享项目将和竞争对手、线下便利店、健身房、超市竞争，跑马圈地是重中之重，快速占领市场份额后才是服务升级。
借力共享场地平台淘会场跑马圈地
国内互联网有一个“快速定理”，抢占市场的过程中，谁的动作快，占领的山口多，日后不管火拼也好，谈判讲和也罢，才拥有底气。同样，需要抢占小区、写字楼、商场等物理空间的共享货架、共享健身房、共享按摩椅更是如此，由于进入门槛不高，占领市场的速度决定了他们存亡，而他们切入渠道、快速占领市场的命门就在于快速拿下更多的场地，并快速设点铺位。
怎么找场地 ?
自己去跑场地显然是最笨的办法，另一种方法是找城市代理跑场地铺点位，但依然效率太慢了，结果只能是令亲者痛、仇者快。
还有第三种方法，也是笔者觉得最好的方法。与专业的场地平台合作，寻找有实力的场地平台，这类平台有大量的场地资源，并且场地就是这类共享项目的目标场地，比如社区、商场地、写字楼等。调查得知，共享咖啡项目咖啡之翼、无人货架猩便利、共享健身、共享大米都已经和淘会场达成了合作，短时间内铺设了大量点位，把其它竞争对手甩在了身后。场地平台淘会场，其在全国各地拥有16万块场地资源，主要是社区、写字楼和商场的场地，他们拥有天然的资源优势，如果与他们达成合作，无人货架、共享咖啡、共享健身房等项目就可以批量入驻大量的场地，有了场地资源，也就有了短时间甩开竞争对手的底气。
其实，淘会场这类场地平台其实也是一种共享项目，只是其共享的是一种公共空间，比如商圈、写字楼、社区等地的闲置场地，为需要这类场地的用户提供场地匹配服务，属于公共资源的共享范畴，随着越来越多需要场地的共享项目出现，他们也迎来了大展身手的机会。
