当前所在位置:首页 > 园区新闻>传统房企转型产业地产,可能吗?
我要发布 我要推广
最新发布
热门标签
自建厂房厂房出租厂房租赁工业厂房工业厂房购买厂房结构厂房结构厂房出租厂房厂房出售厂房出售厂房设计出租厂房厂房验收厂房转让洁净厂房厂房造价厂房招租独院厂房丙类厂房厂房租金厂房拆迁二手厂房净化厂房园区厂房简易厂房厂房规范办公厂房厂房结构求租厂房
相关推荐
传统房企转型产业地产,可能吗?
发布日期: 2017-08-25     查看:3622


不久前,某前三甲的传统房企,声称要几年内干100个科技小镇,信誓旦旦,“不成功、便成仁”般的真诚与悲壮。


只是就国外的经验来看,一个成功的科技小镇就应该有一个大型实业企业做旗舰店来兜底,动辄都是世界500强,最次也是行业龙头——这么看来,短短几年,这家企业就可以催生100家“世界500强”,且还是干实业的,这做开发商也太屈才,直接应该当发改委主任嘛。


很快,在一酒桌上碰见该企业的某位经理人,本着守土有责、忠人之事的义愤,对我的质疑提出激烈的反驳:我们老板要拿出1000个亿,不计成本来做产业地产,你说说,还有哪个企业能有这样的气魄?


洗脑洗成这样,也确实无话可说,老板用来骗你的话,你也当真了?好比中国男足上场前,主教练和舆论都是:你们好好踢,不要有压力,把平时的训练水平正常发挥就行,最差就当练兵了,然后你还真信了。


踢完了呢?呵呵呵呵。


再说,老板的钱就是大风刮来的么?马爸爸最近都说了,钱在100万的时候都是你的,超过1亿麻烦就大了,超过10个亿,人家让你帮他管钱而已,你千万不要以为这是你的钱。何况这些钱全都是有成本的,难道老板还真把产业地产当慈善事业来做了?真要这样,还不如直接做捐款,1000亿还能砸出个全球名声来,要不产业地产没做好,留下一地鸡毛,岂不更难堪?


传统房企转型产业地产有两个最大的弊病,那就是追求规模和速度。这家某园要几年干100个科技小镇是如此,另一家某地要3年内做30个产业地产项目亦是如此,对于规模与速度的追求真是深深地刻在了骨子里,化在了基因里。


很可惜,产业地产从来都不是一个可以做速度和规模的行业,如果真要可以做规模,从中国第一个园区蛇口工业园开始,已经发展了38年了。这38年里,那些先行的产业地产企业都是吃屎的么?他们为啥不去规模化呢?这是因为,他们不少都是在血与泪的碰壁教训之后,发现横向的规模化无法实现,所以才转而选择纵向的不断深耕。


有这样一家企业,如果按照传统房企规模与速度的衡量标准,绝对是一个“失败的存在”。它叫无锡星洲工业园,是中国和新加坡两国企业在无锡合作的一个园中园,从93年至今已经24年,总共才开发了90万平米。要在传统房企的序列里,领导早下课多少回了,别人一年一个项目就可以开个几百万方,你这一年不到4万方,难不成自己在搬砖砌墙啊?就像万达搞游乐园,要几年多少个,那迪士尼百年才几个?


可它园区的入驻企业均是响当当的制造业龙头,包括希捷、日本松下、住友、村田等,2016年一年的园区产值达到500亿,利税50亿——面对这样一组数字,传统房企们就顾左右而言其他了,一般会强调自己的园区企业代表着未来,也正孵化着未来,虽然当下很小,虽然当下喜欢在高大上的像写字楼的地方发展,虽然为了企业更好的发展,希望政府能够在分割销售方面能够给予支持,虽然卖完了就卖完了。


有一个搞笑的例子,深圳区域做园区,政府对开发商都一定的自持比例的要求,某个靠动画片火遍了中国的企业,就叫某强吧,搞个园区,要分几期开发,按照计划前几期都卖,最后一期全部自持,正好满足政府的要求,现在正在干第一期。我只能说:高,实在是高,这样的吃相实在不雅,自持部分真不知猴年马月了。不过背后是否有啥,就不得而知了。


还有一个搞笑的例子,前几年创业咖啡火热,一个华南的上市房企,参观了别人家的众创咖啡之后,茅塞顿开,发现产业地产太简单了,把自己原先用来做会所的地方改成咖啡厅就行,又便宜又方便,然后挂个牌子:众创空间。


目前来看,传统房企为了能填补其在产业资源方面的匮乏,还有一个比较便捷的路子,那就是购买知名的科技类型企业的服务或者软件,比如华为、微软、惠普等,就说双方建立深度的合作伙伴关系,致力于全球技术的产业化实现,为了显得更真,有时还搞个空间来做展示,那几家企业也乐得一个免费推广自己的机会,可以说相看两不厌。但如果要具体问到底合作的啥,那只能显得自己太不懂事、情商太低了,并且领导来视察的时候,也主要问趋势嘛。


不过想想也是,传统房企经过这些年的高歌猛进,人员庞大且薪酬颇高,这可都是硬成本,又借了太多的钱要投出去,不短时间把规模做上去,确实苦海无涯了。


越大的传统房企,转型产业地产越是胡扯与没有机会,产业地产是一个更多靠人的能动性、更强调细嚼慢咽、更需要拼可能性的领域,习惯了标准、流程、集团化的企业会愈发不适应,尤其是全国布局的房企更是麻烦。


产业地产的客户特点,也决定了习惯了高高在上的大企业没机会。传统住宅领域是大客群,小客户,客户没有议价能力,随便一个销售经理就可以搞定,且得罪一个,还有后来人;产业地产领域,是大客户,小客群,客户都是董事长,对方需要对等谈判,合作模式多样,不是一个简单的高级职业经理人可以决定,并且数量很少,谈崩一个,下一个不知何时才来。


所以说一些扎根于区域的中型传统房企,我认为还有点机会,老板在此地深耕,具有各种资源聚拢的可能性,并且老板可以冲在第一线,降低各种决策成本,也因为船小好调头,内部没那么庞大的官僚机构,老板一言堂,说推倒也就推倒了。



转载文章请注明出处:厂房网">上海厂房出租






来源:企业林 发布人:huangmd 标签: 上海企业园区 江苏企业园区 浙江企业园区

温馨提示:本站部分文字及图片来源于网络,不代表本站观点。如有影响到您的权益,请联系我们删除。转载请保留出处和链接。
    相关文章推荐