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探究顺丰的崛起史:如何一步步走到快递巨头的位置!
发布日期: 2019-03-20     查看:2759

  日前,顺丰公布2018年年报,净利润下滑较多。尽管2014—2018年顺丰快递业务量以每年24.5%的速度增长,但是市场份额却减少了将近三分之一,快递巨头顺丰的地位是否不保?作为一家依靠快递发家的企业,顺丰发展成现今的规模,不得不令人好奇。一起随厂房出租网的小编一起来看看顺丰帝国的崛起史。

  1993年,顺丰速运在广州成立,最的活动领域主要在珠三角区域。凭借着毗邻香港、广东的优越地理位置,顺丰一开始做的是收发派送商业信函、文件、包裹的业务。90年代后期,随着经济的发展和客户群的增加,顺丰的业务逐渐扩展到珠三角以外的区域。

  在2002年之前,顺丰并没有自己的总部,而是遍布各地的商业网点。在2002年,顺丰终于成立了自己的总部。其后,在2003年初,顺丰与航空公司签订合作协议,成为国内第一家使用客机运货的公司。

  因为航空路线的发掘,顺丰速运真正做到了迅速,业务量短时间内急剧上升,公司业绩也是饱受瞩目。2017年,顺丰速运在深交所上市,正式登陆A股,成为继圆通、申通、韵达以后,第四家上市的快递公司。

  顺丰速运能够成长为今天的商业帝国,不得不提的一个人物就是王卫,也就是顺丰的前任老板。据了解,王卫70年代出生于上海的一个书香门第。在王卫小的时候,举家搬迁到香港。王卫高中毕业后就进入社会开始工作了。后来,在一家印染厂里他发现了快递业的商机,随后成立了顺丰速运,当时的他年仅22岁。

  王卫在扩张顺丰事业版图的路上,开创了快递业的代理承包模式。在这种模式下,顺丰业务每拓展到一个城市,就开设一家分公司作为网点,同时在这个城市的每个分区都有着专门的快递员负责。如果某个区的快递员没有认真做好自己的工作,或是受到了顾客的投诉,则予以开除换人。这样,公司员工们不用担心别人来抢自己的饭碗,只要管好自己的区,就能领到工资,而且,分区业务量越大,自己赚的也就越多,就像自己开店当了老板一样。

  王卫所发明的第二个创新性的办法就是计件工资制。员工按派送快递件数来计算工资,而且往往是收一个快件,则要派送两个件,送的越多,挣得也就越多。员工的积极性也是十分高涨。

  有人说,王卫非常善于抓住人心。是的,王卫所开创的公司经营管理模式,使得公司的多数高管都是从公司的基层做起的,而且基层员工的工资与同行业其他快递公司相比较,待遇是非常不错的,正因如此,顺丰集团员工才能辛勤工作,顺丰速运才能多年来凭借着好服务、高速度一跃成为物流行业龙头老大。

  不过,近年来,尽管顺丰业务量一直在上升,但是市场份额却是减少了很多。作为区别于"三通一达"的顺丰速运在各家公布第三季度财报后,并没有占据优势,而是被中通以21亿件业务量拿下冠军,其后紧接着的是韵达,而顺丰居然成为垫底的公司。

  顺丰有了如今下滑的趋势,最大的原因可能就在于其定位的客户群。多年来,顺丰速运的客户一直定位为高端人士,因此,顺丰速运的邮费过于高昂,一般消费群众根本不会选择顺丰,除非是遇到急件。由于顺丰速运航运线路覆盖全国,因此速度会比较快。

  而相比顺丰,传统的"四通一达"快递公司邮费相对便宜一点,成为广大消费者的优选。同时,近年来,这些快递公司也渐渐地开发了自己的航运路线,运输速度早已大大提升,且推出了各种同日达、次日达等服务,业务量大幅提升。比如,圆通推出了"计时达"服务,目前已覆盖到华北、华东、华南等核心城市,韵达和中通也推出了云递配"和"City Express"业务。

  技术的进步早已使得传统的快递业迅速变革,各种高科技的发明和应用也使得今天的快递派送越来越快。顺丰作为快递业巨头,如果不能够审时度势,及时地应对市场变化,那么,在这场物流大战里,势必会逐渐败下阵来。


来源:网络整理 发布人:厂房出租 标签: 上海厂房 江苏厂房 浙江厂房

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