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物流仓储管理制度_满足生产经营对物料管理的要求
发布日期: 2018-10-19     查看:1296

物流仓储管理制度,满足生产经营对物料管理的要求

  为加强物流仓储管理,保证仓储规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,满足生产经营对物料管理的要求,制定本制度。

  一、 仓储管理职责及目标

  1. 有序地进行商品,原材料、包装耗材的进出库管理,保证入库数量准确性、及商品订单出库的及时性;

  2. 仓储管理科学、有序,货物码放整洁、整齐,安全;减少不良损失,提高仓储使用率;

  3. 进库单据、出库单据登记及时、准确。电脑入单及时、准确; 4. 定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐与实物、一致;

  5. 做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓储生产.物资的安全。

  二、 仓储人员应具备的基本技能

  1. 熟练掌握货物进出入库管理制度、规范及操作流程;

  2. 具备一定的商品和质量管理知识,熟悉原材料、耗材、成品的操作规范;

  3. 懂电脑操作,熟练使用系统。

  三、 收货验收

  1. 商品.耗材.原材料货物进仓,需核对订单(采购订单)。待进仓物品名称、规格型号、数量与订单相符方可办理入仓手续。

  2. 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;

  3.大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,及时和送货单位核对,并确认;

  四、货物出仓

  1. 货物出仓,必须认真核对出库订单。外发耗材和原材料,需经相关人员签字确认。

  2.外单位自行提货,必须核对提货人身份及授权委托。

  3. 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经总经理或其授权人员批准。公司内部单位领商品、耗材需经总经理签字批准后方可到库房办理领用手续。

  五、货物堆码及库房管理

  1. 仓储根据生产经营的需要和库存周转物品的类别合理规划仓区、库位。按物品类别划分耗材区、原材料区、成品区和退货区并做好明显标识。

  2. 所有货物均必须按仓区、库位分品种、规格型号摆放整齐。堆码规整。收发作业后按上述要求及时整理。

  3.仓库设施工具:如叉车、地台板、清洁工具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位置,严禁占用通道或随意乱丢乱放。做到货场整洁.干净;

  4. 商品严格按“先进先出”原则发出货品,包装耗材只能在商品出货能使用,其余一概不许使用。

  八、 安全防护

  1. 仓库内一律严禁烟火。

  2. 不得将耗材、原材料和成品直接放置于地面。

  3. 定期巡查保管原材料的贮存质量,对超保质期商品及时上报。. 4.未经许可,仓库以外人员不得随意进出仓库。送货/提货和来访人员需在库管的陪同下进出仓库。非仓库人员禁止在库房停留。

  5. 仓管人员于下班离开前,应巡视仓库门窗及电源是否关闭,确保仓库的安全后离开。
来源:网络整理 发布人:仓储出租 标签: 江苏仓库出租

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